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温泉事業を成功に導くためには、先ずはしっかりとした計画を立てることが必要となります。また、計画立案の前提として、緻密な市場調査も欠かすことのできない要素となります。
弊社は、数多くの温泉事業の立上・運営に携る中で、最適な計画立案のフローを確立し、これをパッケージ化いたしました。
１．市場調査
・ 商圏調査
・ 競合店の調査
・ 競合店と自店営業・サービス内容、施設内容の比較検討
・ 自店の規模、営業・サービス内容、施設内容の仮設定
・ シュミレーションによる出店妥当性の検討
・ その他、必要な調査、検討
先ず、独自のマーケティング手法により大まかな商圏を導出します。次に、この商圏内を徹底的にリサーチすることで、意識すべき競合店を明確にするとともに、ターゲットとする商圏をより鮮明に絞り込みます。また、商圏内の人口構成、様々な商業施設や公共施設、人の流れなどを調査することで、導入すべき施設や設備の仮説を立て、出店の妥当性を検討します。
２．施設基本計画の策定
・ コンセプト作り
・ 施設計画の立案
・ 営業・サービス内容の検討・設定
・ 組織・人員配置の検討・設定
ここでは、 「１．市場調査」 を基に、コンセプト及び施設計画を立案します。
組織体制、人員配置等、実際のオペレーションを考慮し、地域や時代に合ったエッジな施設の計画を行います。
３．事業収支計画の策定
・ 投資計画
・ 資金計画
・ 収入計画
・ 支出計画
・ 長期収支計画
「２．施設基本計画の策定」を基に予算が組まれ、収支計画をシミュレーションします。 短期・中期・長期の収支計画から事業性・収益性を明確にします。
弊社は、上記のプランイングを綿密かつ的確に行う事で、該当エリアにおける最適な温泉事業モデルを導き出します。投資家やオーナー様におかれましては、大切な資産の有効活用に是非お役立てください。 |
